Dnešní mladí odborníci sú samozrejme príliš hrdí a možno až príliš cyničtí na to, aby akceptovali vedenie trénera, ale výskum ukazuje, že mentorstvo prináša iba výhody.
Roky štúdia dospeli k záveru, že mentorské vzťahy zvyčajne vedú k vyššej odmene, väčšej spokojnosti s prácou, väčšiemu počtu povýšení a zvýšenej sebadôvere. Vzhľadom na úlohy a povinnosti, ktoré má váš typický mentor - motivujúce, poradenské, sponzorské a inšpiratívne - a nespočetné výhody, je prekvapujúce, že priemerný podnik nemá taký program, aby ukázal novému zamestnancovi laná.
Aj keď vaša organizácia neprijíma alebo povzbudzuje nejaký typ koučingu, možno budete musieť vziať na seba učiteľa.
Nie ste si istí, či máte schopnosti a zručnosti na to, čo to znamená? Tu je sedem tipov, ako byť vynikajúcim mentorom na pracovisku.
1. Zamerajte sa na Mentee
Aj keď mentoring v kancelárii nemusí byť otvorený a formálny, je stále rozumné, aby sa zabezpečilo zapojenie štruktúry. Budete chcieť prispôsobiť svoje zručnosti a vzdelanie mentorovanému, zamerať sa na študenta a jeho potreby a zabezpečiť, aby bol vzťah produktívny.
Napríklad, ak ste v oblasti marketingu, mali by ste nájsť začínajúceho odborníka na styk s verejnosťou, nie abecedariána ľudských zdrojov. Ako mentor je vždy dôležité odovzdať múdrosť niekomu vo vašom odbore. Je to najlepší postup, ktorý máte, pretože to zaručuje, že sa sústredíte na zverenca.
Pamätajte si: mentor si musí zvoliť toho správneho účastníka - a naopak.
2. Načrtnite ciele
Tu je otázka, ktorú musia položiť obe strany, mentor aj mentor: aký je cieľ tohto vzťahu?
Načrtnutím hlavných cieľov tohto partnerstva môžete zaistiť, aby išlo o plodné úsilie, ktoré povedie k ceste kariérneho postupu a prosperity. Namiesto straty času iba zdieľaním tipov na prácu, môžete použiť efektívny model, ktorý ponúka kariérny bufet:
- podporovanie spojení
- zlepšenie tvrdých a mäkkých zručností
- prispôsobenie sa meniacim sa časom
- príprava na hlavné míľniky.
Na dosiahnutie tohto cieľa sa začína počúvaním žiaka. Ste tu, aby ste študenta viedli tak, aby ste rešpektovali jeho želania a ciele, nie vaše. Keď to dosiahnete, citujete slávnu líniu z Casablancy : „Myslím, že toto je začiatok krásneho priateľstva“.
3. Podeľte sa o svoje znalosti
Buďme úprimní: komunikácia je umierajúca umelecká forma. Či už je to preto, že sme pochovaní v našich inteligentných telefónoch alebo všetci naraz narazili na sociálnu úzkosť, nevieme ďalej komunikovať. Dokonca aj skúsený profesionál, ktorý je v tomto odbore už desaťročia, začína byť svedkom rozptýlenia jeho komunikačných schopností. Je to však vaša práca, aby ste ju vylepšili.
Je to dôležitý vývoj, pretože zásadným aspektom mentorstva je zdieľať to, čo viete. Ak nemôžete vykonať túto účinnú taktiku, mali by ste teraz ustúpiť a nechať niekoho iného mentora.
Ako mentor ste narazili na veľké množstvo informácií - profesionálne aj inak. Je vašou povinnosťou zdieľať túto prameň múdrosti s nováčikmi. Všetko, čo viete - kariéra, život, vzťahy - by sa malo preniesť na mladšiu generáciu. Áno, je nevyhnutné, aby noví pracovníci spadli z koňa, aby sa mohli vyzdvihnúť, ale stále môžete poskytnúť dostatok rád, aby ste zvýšili pravdepodobnosť, že zostanú na vrchole zvieraťa.
4. Vytvorte politiku otvorených dverí
Môže to byť inherentné alebo by sa mohlo dozvedieť; v každom prípade je dôležité, aby ste boli prístupným človekom. Mentant chce mať pocit, že k vám môžu prísť za čokoľvek. Ak im rutinne odopierate príležitosť hovoriť s vami alebo sa vždy javíte ako najrušnejšia osoba na svete (nie, hranie Solitaire sa nepočíta), potom môžu váhať.
V budúcnosti by ste mali stanoviť politiku otvorených dverí.
Ako to robíš?
Je to dosť jednoduché.
Ak sa s vami chce mentor porozprávať o probléme, ktorý majú, alebo by chceli získať radu ohľadom jeho postavenia, mali by ste byť okamžite k dispozícii. Samozrejme, sú chvíle, keď to nebude možné, ale ak je to opakujúca sa téma, budú sa cítiť odmietnutí a skleslí.
5. Buďte úprimní
Povedz pravdu - alebo aspoň nehovor lož.
Počuli ste starý výraz „čestnosť je najlepšia politika“. Je to pravda - a je to kúsok múdrosti, ktorú by ste mali prijať, keď pracujete s mladšími pracovníkmi. Ak skryjete svoje skutočné hodnotenie, klame sa kvôli tomu, že nechcete ublížiť citom a zadržiavate svoju úprimnosť, riskujete, že z dlhodobého hľadiska spôsobíte viac škody ako úžitku. Úlohou mentora nie je priateľstvo, ale koučovanie, ktoré si vyžaduje tuposť, keď to príležitosť vyžaduje.
Predstavte si, že futbalový manažér alebo tréner NBA nikdy nekritizoval svojich hráčov.
Aj keď je pravda, že mladšia pracovná sila je náchylnejšia na citlivosť z dôvodu účastníckych trofejí, je teraz vašou úlohou to napraviť a zabezpečiť, aby boli pripravení na skutočný svet. Je to súčasť vašich mentorských schopností.
Ešte jedna vec: mali by ste byť vo svojom záujme o osobu skutoční. Je to súčasť úprimnosti; ak falošne zaujímate, bude to zrejmé mnohými rôznymi spôsobmi.
6. Zostáva neutrálna strana
Objektivita a neutralita sú kľúčovými prvkami mentora. Ak mentorant urobí drastickú chybu, musí byť o nej pozvaný. Ak neprejdú v kancelárii, malo by sa to zdôrazniť. Ak nič neberú vážne, potom je vašou povinnosťou napraviť apatiu, ktorú zamestnávajú.
Bez týchto dvoch dôležitých vlastností - a je ich ešte oveľa viac - potom ste jednoducho ľahostajným nadriadeným v kancelárii a nikto pre to nie je lepší. Vskutku investujete svoj čas, energiu a zdroje do mentorstva a je dôležité, aby ste boli školeným pozorovateľom - vždy by ste si mali udržiavať postoj, aby ste sa pozerali zvonku.
Ak máte pochybnosti, buďte ako Švajčiarsko.
7. Pokračujte v učení
Častou chybou, ktorú začínajúci učitelia robia, je presvedčenie, že musia byť týmto vševediacim čarodejníkom, ktorý má na všetko odpoveď a nikdy sa nedeje chyby. To je zlé na mnohých úrovniach. Vodca môže a bude robiť chyby, ale dôležité je učiť sa od nich, ktoré sa potom prenáša na zverenca, ktorý vidí dôležitosť neustáleho učenia sa.
Navyše, mentor sa musí neustále učiť o priemysle, práci, spoločnosti a všetkom ostatnom, čo je nevyhnutné na to, aby sme boli efektívny ako líder.
To, že ste vo veku 50 rokov alebo ste boli v tomto odbore už niekoľko rokov, neznamená, že ste prestali vzdelávať sami. Dlžíte sebe a svojim študentom, že sa neustále zlepšujú.
Takže máte záujem byť mentorom. Dúfame, že o tomto ste veľa mysleli. Toto je prenasledovanie, ktoré nemôžete myslieť na vykonanie cez noc.
Pretože to vyžaduje veľa odhodlania, musíte si byť úplne istí, že chcete viesť nadchádzajúceho absolventa, ktorý chce rozvíjať svoju kariéru v oblasti financií, marketingu, práva alebo kulinárstva. Sú dychtiví a pripravení sa pustiť do práce - je to taký druh energie, ktorý je pre väčšinu mentorov ťažké v týchto dňoch vydržať.
Je toho veľa, čo sa stáva skvelým poradcom. Potrebujete čas, fantáziu, obetavosť a čo je najdôležitejšie, skutočný záujem, aby ste niekoho vzali pod svoje krídlo. Ak máte čo ponúknuť, urobte to aj oni - je to výhodné pre všetkých.
Rovnako ako pri rodičovstve, ak sa potrebujete opýtať sami seba, či ste dobrým mentorom, už viete, že ste vynikajúci!
Máte nejaké ďalšie rady týkajúce sa mentoringu, ktoré by ste s nami chceli zdieľať? Pripojte sa ku konverzácii nižšie a dajte nám vedieť!
